6月25日，成都线下AI游戏沙龙圆满结束，70+游戏从业者齐聚星海OPC创业营，共同探讨AI如何进入游戏生产线，解决小团队研发效率难题。

这场沙龙有哪些看点？

内容干货，直击小团队核心痛点

从行业机会研判、立项选型方法、研发实战探索，到UI生产提效工具，四个维度由整体到局部逐一展开：

云栈（星合互娱战略分析负责人）——《AI游戏时代OPC的机会与路径》他说：AI改变的是游戏制作成本，而非游戏本身。当成本从10-50人压缩至1-5人，竞争从拼规模转向拼创意。由此为OPC带来三个机会：成为新平台第一批使用者、做好玩内容快速试错、将项目压缩至小团队规模。但AI解决的是“怎么做”，而“做什么”依然取决于人的判断。麒麟子（忽然教育技术VP，操盘过170万+开发者生态）——《AI赋能游戏立项与小玩法选型》他说：在AI时代，决定成败的两个关键要素是数据和情绪——数据决定AI是否理解业务，情绪对应玩家的真实需求。通过多维度数据监控判断产品状态，在赛道选择上采用换题材加细分人群的策略，先广泛试错，再集中资源深耕。豆神（海艺AI游戏制作人，20年+游戏开发经验）——《AI赋能游戏研发的实战经验》他说：3-4人团队可以完全脱离传统方法制作游戏，以策划工作台、美术生成网站、SeaStudio三套工具串联全流程。实践证明，策划和程序环节已被AI显著提效，但美术资源进入游戏工程的后处理环节，仍是目前最大的瓶颈。烧鸡（星合互娱资深游戏客户端开发工程师）——《AI辅助游戏UI生产提效实践》他说：UI生产是全流程中最适合AI提效的环节。并在现场演示了团队开发的三件套工具——PS导出插件、网页标注工具、UI编辑器。从PS图层抓取到UI编辑器生成可调用组件，整个过程仅需几分钟。目前正探索自然语言调用组件和参考图转工程两个方向。作为星合互娱、海艺互娱的领航人，圣心在活动现场进行了分享。结合团队过去一年多在AI游戏方向的真实实践，梳理了探索过程中的判断、踩坑与策略调整，希望帮助更多游戏从业者少走弯路。

他提到，团队曾尝试“一句话生成游戏”的方向，但实践后发现，这类结果往往“看起来像游戏”，却缺乏真正的可玩性与商业价值。基于这一经验，团队逐步调整策略：不再让玩法与美术同时试错，而是优先建立标准化美术资源，以相对稳定的资源体系验证玩法，再逐步迭代美术风格，从而避免判断失焦。

面向未来，圣心更看好两个方向：一是“以人为主、AI为辅”，由制作人承担最终判断、审美把控与系统整合；二是探索游戏“自运行”模式，通过AI降低用户介入成本，创造新的互动体验与内容生产方式。

圆桌对话，直面小团队真实困惑

圆桌环节围绕小团队AI落地展开讨论：工具选择、赛道判断、风格一致性、成都本地AI游戏生态等实际问题，嘉宾逐一给出可落地的建议。

自由交流，碰撞真实合作火花

会后热度未减，参会者与嘉宾持续展开深度交流。散场后，仍有许多伙伴意犹未尽，驻足洽谈合作意向，现场氛围热烈。本场沙龙虽已落幕，但AI融入游戏生产流程的实践探索仍在持续。感谢所有嘉宾的倾囊相授，感谢合作伙伴的鼎力支持，更要感谢每一位到场的你。AI是工具，决定“做什么”的始终是人。期待下一次，我们再聚！

星海创业营持续招募中

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文章转自星海OPC创业营 2026年6月26日

海艺互娱2025年度环境、社会与治理报告